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業界再編コンサルティング

―業界の抱える課題をとらえ、複数ステークホルダーを巻き込むM&Aにより企業の成長を支援―

国内人口減少を背景とした市場の縮小が進むなかで、銀行等の地域法人/住民を顧客とする業界や、スーパー等の内需関連産業を中心に、企業の生き残りのための買収・合併が増加しています。ICMGでは、再編が必要とされる業界の抱える課題を捉え、縮小する市場で企業が持続的に成長していくためのM&Aをサポートします。

サービス概要

  • 業界の抱える課題を捉え、縮小する市場で企業が持続的に成長していくためのM&A戦略を立案。
  • 複数の提携先を含む捨ていくホルダーの選定・交渉。
  • 統合後のシナジーを実現するためのプロジェクトマネジメント。
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※画像は指で拡大できます。

こんな課題を解決します

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    縮小する市場で競合他社とのパイの奪い合いに苦戦している

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    顧客やサプライヤーとの交渉力の低下

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    法改正等による市場環境の変化

期待される成果

  • サプライチェーン等、業界構造の改革による利益率の改善(垂直統合の実現)
  • 企業規模拡大によるバイイングパワー/セリングパワーの向上(水平統合の実現)

サービスの流れ

  1. 業界構造の分析/課題の把握。
  2. 業界再編のためのM&A戦略を立案。
  3. 複数の提携候補先を含むステークホルダーとの調整/交渉を行う。
  4. 統合後のシナジー実現のためのプロジェクトマネジメント(PMI)を実施。

ICMGの提供する価値

  • 過去のコンサルティングプロジェクトにおいて蓄積された業界知見/ネットワークの活用。
  • 知的資本デューデリジェンスを活用した、提携候補先企業の潜在成長力の可視化。
  • 外資系コンサルティング会社出身のコンサルタントによるプレディール(戦略立案)、ポストディール(PMI)フェーズの支援と、M&Aのプロフェッショナルによるディールクローズの支援。
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